• LEADERSHIP FOR BREAKFAST. Der Podcast rund um Führung mit Haltung für Unternehmerinnen und Führungskräfte Podcast

    LEADERSHIP FOR BREAKFAST. Der Podcast rund um Führung mit Haltung für Unternehmerinnen und FührungskräfteFührung lernen: Tipps gegen Unsicherheiten und Selbstzweifel in der Führungsrolle

    0:00 / 0:00 11,7 MB

    Du bist fachlich hervorragend – und plötzlich sollst du ein Team führen? Diese Herausforderung ist vielen bekannt. In meiner aktuellen Podcastfolge „Leadership for Breakfast“ teile ich meine Erfahrungen und Gedanken, warum die Angst vor der Führungsrolle ganz normal ist und welche ersten Schritte helfen können, um in Führung hineinzuwachsen.

    Drei zentrale Takeaways:

    • Führung ist erlernbar: Niemand wird als perfekte Führungskraft geboren. Führungskompetenzen kann jeder – wie ein Handwerk – lernen und weiterentwickeln.

    • Kleine Schritte zählen: Schon kleine Gesten, regelmäßige Teambesprechungen oder positives Feedback machen einen riesigen Unterschied für den Einstieg in Führung.

    • Die Frage „Will ich das?“ ist legitim: Es ist wichtig, ehrlich zu reflektieren, ob Führung zu dir passt – und den eigenen Stil bewusst zu gestalten.

    Du hast Interesse, mehr über meine Programme rund um Führungskräfteentwicklung zu erfahren oder möchtest tiefer einsteigen? Dann freue ich mich über deine Nachricht oder einen Besuch auf meiner Website!

    Alles Liebe,

    Deine Katharina

    Mehr als nur ein Hut: Warum Führung heute Rollenvielfalt und Klarheit braucht

    0:00 / 0:00 13,6 MB

    Glaubst du manchmal, du müsstest einfach nur „eine gute Führungskraft“ sein – und wunderst dich, warum dich dein Arbeitsalltag trotzdem oft erschöpft? In dieser Folge von Leadership for Breakfast nehme ich dich mit in ein Thema, das so aktuell ist wie nie: die Rollenvielfalt in moderner Führung.

    Unsere (Arbeits-)Welt hat sich verändert. Es reicht längst nicht mehr, eine Rolle – zum Beispiel „Führungskraft“ – zu erfüllen. Vielmehr gilt es, täglich zwischen verschiedenen Hüten zu wechseln – und dabei die eigene innere Klarheit zu bewahren. Genau darum geht es heute – und um die Herausforderungen, aber auch die Chancen einer Führungspersönlichkeit mit vielen Facetten.

    • In dieser Folge erfährst du:
      Warum Führung heute mehr ist als Steuern und Managen – und was wirkliches Navigieren bedeutet

    • Was es mit den verschiedenen Leadership-Rollen wie Entscheider:in, Moderator:in, Komplexitätsreduzierer:in und Kulturträger:in auf sich hat

    • Welche Spannungsfelder und Rollenkonflikte dich im Alltag erwarten können – und warum sie so viel Energie kosten

    • Wie du mit klarer Selbstführung und Rollenklarheit mehr Leichtigkeit und Wirksamkeit gewinnst

    • Was du tun kannst, um nicht in der Rollenvermischung zu versinken, sondern den passenden Hut im passenden Moment zu wählen

    • Und warum Führung nicht mit Methoden beginnt, sondern mit innerer Klarheit und Reflexion

    Rollenvielfalt kann herausfordernd und kraftraubend sein – aber sie birgt auch großes Entwicklungspotenzial. Gerade in der heutigen, dynamischen Zeit ist es wichtiger denn je, die eigenen Hüte bewusst zu tragen, nicht alle gleichzeitig. Führung ist kein starres Konzept, sondern eine Einladung, dich selbst immer besser kennenzulernen und situativ zu handeln.

    Wenn du dir Unterstützung bei deiner Rollenklarheit und im Navigieren deines Leadership-Alltags wünschst, lade ich dich herzlich ein: Buche dir ein kostenloses Kennenlerngespräch mit mir. Gemeinsam schauen wir, wie du noch klarer und selbstwirksamer führen kannst – ohne dich in der Komplexität zu verlieren. Die Plätze für die kommenden Monate sind begrenzt – sichere dir deinen Termin direkt auf www.sinndimensional.de.

    Ich freue mich, von dir zu hören – und natürlich, wenn du mir auf LinkedIn oder Instagram deine Gedanken zur Rollenvielfalt in der Führung dalässt. Welche Hüte trägst du – und wie gehst du mit den Rollenwechseln um?

    Alles Liebe
    Deine Katharina

    Führung am Limit – Wenn Verantwortung zur Dauerbelastung wird

    0:00 / 0:00 11,9 MB

    Kennst du diesen Moment, wenn du abends im Auto sitzt, eigentlich alles erledigt hast – und trotzdem fühlt es sich nicht leicht an? Führung ist selten ein 8-Stunden-Job.

    In dieser Folge von Leadership for Breakfast spreche ich ganz offen über eine Erfahrung, die viele von uns kennen: Wenn die Verantwortung nicht Pause macht – und Leitung zur Dauerbelastung wird.

    Gerade in unsicheren Zeiten, mit hybriden Teams, permanenten Veränderungen und hohen Erwartungen, ist Führung mehr als To-Do-Listen abarbeiten. Es geht um Haltung, Leichtigkeit und die Frage: Wie viel kannst und willst du wirklich tragen – und wo setzt du Grenzen?

    Klingt nach dir? Dann ist diese Folge ein wichtiger, ehrlicher Reality-Check – und eine Einladung, wieder zurück in die eigene Handlungsfähigkeit zu kommen.

    In dieser Folge erfährst du:

    • Warum Führung am Limit kein Ausnahmezustand, sondern oft Normalität ist

    • Welche unsichtbare Arbeit und ständige emotionale Präsenz hinter echter Führung steckt

    • Was Entscheidungs-Müdigkeit bedeutet und weshalb nicht nur „große“ Entscheidungen erschöpfen

    • Wodurch moderne Führung in hybriden Kontexten, bei Fachkräftemangel und Dauertransformation besonders herausfordert

    • Was typische Warnsignale für Überlastung sind – und wie du sie rechtzeitig erkennst

    • Wie du über Reflexion, Abgrenzung und bewusste Selbstführung aus dem Reaktionsmodus in die Gestaltungskraft kommst

    Der Schlüssel liegt bei dir:
    Führung ist kein Zustand, sondern ein Prozess. Du darfst (und sollst!) deinen inneren Kompass stärken, dich abgrenzen und Verantwortung immer wieder bewusst gestalten. Erlaube dir, nicht alles allein zu tragen – du bist keine Maschine, sondern Führungspersönlichkeit mit Herz und Haltung.

    Du spürst, dass dich dieses Thema gerade besonders bewegt und willst dranbleiben?
    Dann lade ich dich ein: Buche dir ein unverbindliches Kennenlerngespräch für ein coaching auf meiner Homepage www.sinndimensional.de – und lass uns schauen, wie ich dich als Coach und Sparringspartnerin unterstützen kann.

    Alles Liebe
    Deine Katharina

    Feedbackkultur mit Substanz: Warum positives Feedback mehr ist als Schönreden

    0:00 / 0:00 6,6 MB

    Wie oft hast du das Gefühl, dass Feedback im Arbeitsalltag nur dann eine Rolle spielt, wenn etwas nicht läuft? Vielleicht kennst du diese Momente: Ein kritischer Kommentar hier, eine Korrektur da – und schon entsteht das Gefühl, nie „genug“ zu sein. In dieser Folge von Leadership for Breakfast lade ich dich ein, Feedback aus einer neuen Perspektive zu betrachten: als kraftvolle Ressource für Entwicklung und Verbindung. Vor allem geht es um die Frage: Wie gelingt es, ohne Schönreden den positiven Fokus zu stärken?

    Wir stehen an einem Punkt, an dem gelungene Führung nicht nur von Klarheit und Mut lebt, sondern auch davon, den Blick bewusst auf das zu richten, was gelingt. Und nein – das ist kein Weichspülen, sondern ein Tool für echte Wirksamkeit. Warum? Das hörst du heute.

    In dieser Folge erfährst du:
    Warum der Fokus auf das Positive im Feedback entscheidend für Lernen und Entwicklung ist

    Mit welchen Fragen du im Teammeeting oder Einzelgespräch gute Praxis sichtbar machst

    Wieso Anerkennung zu mehr Engagement, Loyalität und echten Teamerfolgen führt

    Wie du Kritik und Wertschätzung wirksam kombinierst – ohne in Rechtfertigung oder Schönfärberei zu kippen

    Welche konkreten Routinen dich unterstützen, eine natürliche Feedbackkultur zu etablieren

    Wie du konstruktives Feedback gibst, das Selbstwirksamkeit und Verantwortungsübernahme fördert

    Feedback ist kein Luxus, sondern Basis wirksamer Führung – und ein echtes Zukunftsthema für moderne Teams. Lass dich inspirieren, Feedback im Alltag neu zu denken – weg von Dauerkritik, hin zu einer Kultur, die stärkt, was schon gelingt und Entwicklung wirklich möglich macht.

    Deine Einladung: Kostenloses Freebie „Flow Up“
    Wenn du deine Feedbackkultur aufs nächste Level heben willst, hole dir mein Freebie „Flow Up“. Es enthält zwei kraftvolle Fragen, die nicht nur den Fokus aufs Positive lenken, sondern auch Jammern im Team minimieren – und deine Selbstwirksamkeit stärken. Melde dich gleich über den Link in den Shownotes an!

    Ich freue mich, wenn du das Tool ausprobierst und mir berichtest, wie es dein Team verändert. Noch Fragen oder eigene Feedback-Erfahrungen? Schreibe mir gerne auf LinkedIn oder Instagram.

    Alles Liebe
    Deine Katharina

    Verantwortung stärken: Die 3 häufigsten Führungsfehler – und wie du sie vermeidest

    0:00 / 0:00 11,0 MB

    Du kennst das bestimmt: Das Thema Eigenverantwortung steht gefühlt auf jeder Agenda. Fast jede Führungskraft wünscht sich, dass das Team mehr Verantwortung übernimmt – doch im Alltag sieht es oft anders aus. Aufgaben werden erledigt, aber wirklich in die Verantwortung gehen? Oft fehlt der letzte Schritt. In dieser Folge von Leadership for Breakfast nehme ich dich mit hinter die Kulissen und zeige auf, woran es wirklich hakt, wenn im Team zu wenig Verantwortung ankommt.

    Gerade jetzt, in einer Zeit voller Dynamik und unsicherer Rahmenbedingungen, sind Führungspersönlichkeiten mit Klarheit und echter Haltung gefragter denn je. Verantwortung ist dabei kein nice to have – sondern das Fundament für nachhaltige, zukunftsfähige Teamarbeit. Und manchmal ist es erstaunlich einfach, Verantwortung (ungewollt!) kleinzuhalten. Lass uns das gemeinsam verändern.

    In dieser Folge erfährst du:
    Warum Aufgaben und Verantwortung viel zu oft verwechselt werden – und was das für dein Team bedeutet

    Wie Kontrollschleifen dafür sorgen, dass Eigenverantwortung ausgebremst wird

    Wieso schnelle (Chef-)Rettungsaktionen kurzfristig nützlich, langfristig aber fatal fürs Team sind

    Was es mit dem „Verantwortungsvakuum“ auf sich hat – und warum du lernst, Spannung auszuhalten

    Weshalb Klarheit über Ziele, Rahmen und Sinn unverzichtbar ist, wenn du echte Ownership willst

    Wie du durch bewusste Kommunikation und Fehlerkultur Schritt für Schritt mehr Engagement schaffst

    🎧 Hör jetzt rein in die Episode „Verantwortung stärken: Die 3 häufigsten Führungsfehler – und wie du sie vermeidest“ (Folge 260216) auf Spotify, Apple Podcasts oder deiner Lieblings-App. Eine kleine Kostprobe bekommst du gleich hier in der Folge – perfekt für alle, die Führung mit Substanz (und Leichtigkeit!) wollen.

    Für mich ist klar: Verantwortung kann man nicht einfach einfordern oder delegieren. Sie entsteht dort, wo Räume zum Entscheiden, Handeln und auch Fehler machen wirklich offen sind. Führung heißt nicht, immer die Retterin zu spielen – sondern auch auszuhalten, zu reflektieren und Klarheit zu schaffen. Wenn du wagst, weniger zu kontrollieren und gleichzeitig noch klarer zu lenken, entsteht genau das: eine Teamkultur, die trägt.

    Mein Special für dich:
    Du willst Verantwortung im Team gezielt sichtbar machen und Handlungsfähigkeit stärken? Dann sichere dir mein kostenfreies Freebie „Flow Up“! Mit nur 2 Fragen kannst du direkt im Team mehr Klarheit schaffen, Jammern minimieren und den nächsten Schritt in eine neue Teamdynamik gehen. Den Link zum Download findest du in den Shownotes – inklusive vieler Vorlagen zur einfachen Anwendung.

    Ich freue mich, wenn du deine Erfahrungen mit mir teilst! Schreibe mir gern auf LinkedIn oder Instagram, wie du in deinem Team Verantwortung neu gestaltest. Was ist dein größter Aha-Moment aus der Folge?

    Alles Liebe
    Deine Katharina

    ← Alle Folgen

Teamaufbau leicht gemacht – Dein erstes Teammitglied als Solo-Selbstständige:r

0:00 / 0:00 9,5 MB

Viele Solo-Selbstständige starten mit dem Gedanken: „Ich mach das erstmal allein.“ Doch irgendwann kommt der Punkt, an dem klar wird – alleine geht es nicht mehr. Ob es zu viele Anfragen sind, fehlende Zeit oder Aufgaben, die nicht zu den eigenen Stärken gehören: Unterstützung wird notwendig. Und gleichzeitig tauchen Fragen auf wie: Kann ich loslassen? Bin ich bereit zu führen?

In dieser Folge von Leadership for Breakfast spreche ich über einen sanften Einstieg in den Teamaufbau – speziell für Selbstständige, die ihre ersten Schritte Richtung Delegation und Führung gehen wollen. Und ich nehme dir den Druck: Du musst nicht sofort ein großes Team aufbauen – aber du darfst anfangen.

In dieser Folge erfährst du:

  • Wann es Sinn macht, Unterstützung ins Business zu holen

  • Welche typischen Glaubenssätze dich ausbremsen können

  • Warum du nicht groß und „fertig“ sein musst, um zu delegieren

  • Wie du den Einstieg leicht machst – z. B. mit Freelancern und klaren Aufgaben

  • Warum Führung auch Persönlichkeitsentwicklung ist

  • Und wie Teamaufbau langfristig dein Business UND deine innere Reife stärkt

Wenn du noch überlegst, was du überhaupt abgeben könntest, hilft dir mein Freebie weiter: 77 konkrete Ideen, die du als Selbstständige schnell und sinnvoll delegieren kannst – inklusive Entscheidungshilfen und praktischen Kriterien.
Den Download-Link findest du hier:

https://sinndimensional.de/guide-mit-77-aufgaben-die-man-einfach-abgeben-kann/

Ich freue mich, wenn du dir den Raum nimmst, deine nächsten Schritte bewusst zu gehen – in Richtung mehr Leichtigkeit, Fokus und Wirksamkeit.

Alles Liebe
Deine Katharina

Sommerzeit: Wie du jetzt schon die Basis für einen gelassenen Herbst legst

0:00 / 0:00 6,6 MB

Der Sommer ist für viele eine Zeit der Erholung – und gleichzeitig schleicht sich oft schon eine leise Unruhe ein. Gedanken an den Herbst, volle Kalender, Projektstaus, To-dos und Jahresendziele beginnen zu kreisen. In dieser Episode von Leadership for Breakfast geht es darum, wie du jetzt im Sommer bewusst den Grundstein für Klarheit, Fokus und Gelassenheit im Herbst legen kannst.

Denn wer sagt eigentlich, dass der Herbst immer stressig sein muss? Was, wenn du diese Zeit strategisch nutzt – nicht im Sinne von höher, schneller, weiter, sondern als Einladung, deine Prioritäten neu zu setzen?

Ich nehme dich in dieser Folge mit auf eine gedankliche Sommerreise – raus aus dem Hamsterrad, rein in deinen inneren Kompass:

In dieser Folge erfährst du:

  • Warum der Sommer die perfekte Zeit für innere Ausrichtung ist

  • Weshalb Chaos im Kopf oft schon vor dem Herbst beginnt

  • Was es bedeutet, den Fokus bewusst zu wählen statt einfach nur abzuarbeiten

  • Wie du Klarheit findest, ohne alles zu kontrollieren

  • Warum ein bewusstes Nein genauso kraftvoll ist wie ein Ja

  • Und wie du mit kleinen Impulsen schon jetzt sortierst, was wirklich zählt

    Wenn du diese Sommerzeit nicht nur zur Erholung, sondern auch zur bewussten Ausrichtung nutzen möchtest, dann mach mit bei meiner kostenlosen 5-tägigen Summer Challenge.

Du bekommst 5 Tage lang tägliche Impulse per E-Mail – mit Reflexionsfragen, einem klaren Fokus-Tool und einer liebevollen Einladung, deinen Herbst jetzt schon innerlich vorzubereiten.

📬 Melde dich direkt über den Linkhttps://sinndimensional.de/summer-challenge-2025/ an – offen bis Ende September.
Ich freue mich auf dich und deine Ausrichtung!

Alles Liebe
Deine Katharina

Zwei Flüsse – persönlicher Sinn vs. Unternehmenssinn: Wie du Spannungen erkennst und echte Verbindung schaffst

0:00 / 0:00 11,2 MB

Führung heißt, Spannungen zu halten – zwischen dem, was dich persönlich antreibt, und dem, was dein Unternehmen fordert. In dieser Folge von Leadership for Breakfast spreche ich über zwei zentrale Flüsse in der Führung: den persönlichen Sinn und den Unternehmenssinn – und darüber, was passiert, wenn sie auseinanderdriften.

Vielleicht kennst du das Gefühl: Innerlich spürst du einen klaren Antrieb – aber im Alltag erlebst du Strukturen, Zahlen, Erwartungen, die dir eigentlich widersprechen. Genau hier entsteht oft ein innerer Bruch. Und doch liegt in dieser Spannung eine große Chance: für Dialog, Entwicklung und echte Verbindung.

In dieser Folge erfährst du:

Warum persönlicher und organisationaler Sinn nicht deckungsgleich sein müssen – aber aufeinander wirken

  • Wie innere Spannungen entstehen und was sie mit Motivation, Leistung und Kultur machen

  • Warum manche Mitarbeitende sich anpassen – und andere innerlich aussteigen

  • Was es braucht, damit Menschen in ihre Kraft kommen und nicht nur „funktionieren“

  • Welche einfachen Fragen du stellen kannst, um mehr Verbindung und Wirksamkeit im Team zu schaffen

  • Und warum echter Dialog oft der Anfang von nachhaltiger Führung ist

Wenn du deinen eigenen Sinn tiefer erforschen und gestärkt in den Herbst starten willst, dann sei bei meiner kostenlosen Summer Challenge dabei. Du bekommst 5 Tage lang E-Mails mit Impulsen, Übungen und Reflexionsfragen – ganz praktisch und alltagstauglich.

https://sinndimensional.de/summer-challenge-2025/

Ich wünsche dir viele erkenntnisreiche Momente – und bin gespannt, welche Verbindung du in dir (wieder) entdeckst.
Schreib mir gerne auf LinkedIn oder Instagram, wie es dir mit dieser Folge ging!

Alles Liebe
Deine Katharina

Warum dein „Warum“ mehr ist als ein Claim – über echten Purpose in der Führung

0:00 / 0:00 11,2 MB

Führung beginnt im Inneren – und genau darum geht es in dieser Folge von Leadership for Breakfast. Ich nehme dich mit in ein Thema, das in den letzten Wochen in vielen Gesprächen immer wieder aufkam: der Sinn in der Führung. Warum es nicht reicht, „Purpose“ auf die Website zu schreiben. Und warum wir genau jetzt wieder stärker nach unserem inneren Nordstern fragen sollten.

Viele Menschen haben in den letzten Jahren ihr „Warum“ aus den Augen verloren – zu viel Krise, zu viel Hektik. Und doch spüren immer mehr Führungspersönlichkeiten: Da fehlt was. Diese Folge ist eine Einladung zur Innenschau. Kein Druck, kein Perfektionismus. Sondern eine stille, ehrliche Reflexion.

In dieser Folge erfährst du:

  • Warum der Sinn in der Führung mehr ist als ein schicker Claim oder PR-Text

  • Wie sich Purpose leise, aber kraftvoll im Inneren zeigt

  • Was du tun kannst, wenn du dein Warum aus den Augen verloren hast

  • Warum dein Weg genauso wertvoll ist wie dein Ziel

  • Weshalb Sinn sich entwickeln darf – Schicht für Schicht wie bei einer Zwiebel

  • Und wie du über einfache Tools wieder Verbindung zu deinem inneren Antrieb aufbaust

Wenn du dein persönliches Warum gerade (wieder)entdecken willst, dann sei dabei bei meiner Summer Challenge für 0€. Du bekommst 5 Tage lang Impulse und eine besondere Übung von mir per E-Mail – ganz entspannt, mitten im Sommer. So kannst du dich innerlich gut vorbereitet auf den Herbst einstimmen.

https://sinndimensional.de/summer-challenge-2025/

Ich freue mich, wenn du dabei bist – und natürlich, wenn du mir auf LinkedIn oder Instagram deine Gedanken zur Folge dalässt. Was ist dein Warum?

Alles Liebe
Deine Katharina

Stiller Rückzug aus der Führung (II): Leadership neu denken und gestalten

0:00 / 0:00 12,5 MB

Es geht weiter mit dem Rückzug aus der Führungsrolle und was nach einem inneren oder äußeren Rückzug kommt – und wie du Führung neu denken und gestalten kannst. Du erfährst, wie du Verantwortung bewusster übernehmen, Klarheit in deiner Rolle gewinnen und gesunde Wege im Umgang mit Macht und Einfluss finden kannst.

Der Nutzen für dich: Du bekommst konkrete Impulse, wie du deine Führungspersönlichkeit stärken, Verantwortung sinnvoll(er) verteilen und neue Formen der Zusammenarbeit initiieren kannst – damit du mit mehr Leichtigkeit, Präsenz und Wirksamkeit als Führungskraft agierst, ohne dich zu überfordern.

Höre rein, reflektiere dein Führungsbild und melde dich gerne bei Katharina, wenn du Begleitung oder Sparring für deine Führungsreise suchst! Als erfahrene Coachin und Sparringspartnerin begleitet sie Führungspersönlichkeiten im gesamten DACH-Raum.

Stiller Rückzug aus der Führung (I): Warum erfahrene Leader innehalten und neu denken

0:00 / 0:00 12,8 MB

In dieser Episode von „Leadership for Breakfast“ tauchst du tief in das Phänomen des stillen Rückzugs von Führungspersönlichkeiten ein und erfährst, warum sich engagierte Menschen manchmal innerlich aus ihrer Führungsrolle zurückziehen. Du lernst, welche äußeren und inneren Faktoren diesen Prozess beeinflussen, wie Identitätsfragen deine Haltung zur Führungsverantwortung prägen und warum Wachstums- und Selbstreflexionsphasen Schlüssel für eine nachhaltige Veränderung sein können.

Du bekommst Impulse, wie du deinen eigenen Entwicklungsprozess erkennen kannst und erfährst, warum es legitim ist, Führungsrollen neu zu denken oder sogar loszulassen – immer mit dem Ziel, gestärkt und klar durch diesen Wandel zu gehen.

Reflektiere deine eigene Führungsreise und teile gerne deine Gedanken – kontaktiere Katharina, wenn du Unterstützung bei deiner persönlichen Entwicklung als Führungskraft suchst!
Und in der nächsten Folge geht es mit diesem spannenden Thema weiter.

Digitale Führung erfolgreich gestalten: Präsenz zeigen, auch wenn der Raum fehlt

0:00 / 0:00 12,6 MB

In dieser Episode von „Leadership for Breakfast“ erfährst du, wie Führung im digitalen Raum auch ohne gemeinsame Kaffeeküchen-Momente gelingen kann. Wir beleuchten, wie du Beziehungen, Vertrauen und Kommunikation auf Distanz erfolgreich gestaltest und welche Spannungsfelder wie Kontrolle vs. Vertrauen oder Selbstverantwortung vs. Überforderung dabei entstehen.

Du nimmst wertvolle Impulse mit, wie du als Führungskraft auch digital echte Verbundenheit schaffst, für Orientierung sorgst und Kommunikationsstrukturen effektiv anpasst, um dein Team nachhaltig zu stärken.

Teile gerne deine Erfahrungen und Gedanken mit Katharina auf LinkedIn oder per E-Mail und lass dich für deine eigene digitale Führungspraxis inspirieren!

Kaffeeküche statt Meetingraum: Wie Mikromomente echte Führung erlebbar machen

0:00 / 0:00 11,5 MB

In dieser Episode von „Leadership for Breakfast“ nimmt Katharina Lipok dich mit an einen oft unterschätzten Ort im Büro: die Kaffeemaschine. Sie zeigt, warum gerade die scheinbar beiläufigen Momente im Arbeitsalltag – die Mikromomente an der Kaffeemaschine – eine enorme Bedeutung für Führung und Unternehmenskultur haben.

Du erfährst, wie Smalltalk am Kaffeeautomaten echte Verbindungen schaffen, Vertrauen aufbauen und sogar Teamprozesse positiv beeinflussen kann. Katharina gibt praxisnahe Impulse, wie du diese Begegnungen bewusst für deine Führungsarbeit nutzen kannst – unabhängig davon, ob du Kaffee trinkst oder nicht.

Probiere es direkt aus: Achte bei deiner nächsten Kaffeepause bewusst auf diese kleinen Momente und teile deine Erfahrungen gerne mit Katharina auf LinkedIn oder per E-Mail.

62 – Bewahren versus Erneuern: innovative Führung in einer dynamischen Arbeitswelt

0:00 / 0:00 11,5 MB

In dieser Folge dreht sich alles um das Thema Ambidextrie – oder einfacher gesagt: Wie gelingt der Spagat zwischen Bewahren und Erneuern in der Führung? Dabei geht es unter anderem darum, warum Unternehmen heute mehr denn je Führungspersönlichkeiten brauchen, die Klarheit schaffen und Innovation ermöglichen. Du erfährst, was sich hinter Ambidextrie verbirgt, warum Multitasking nicht die Lösung ist und wie du bewusst die Spannung zwischen Stabilität und Wandel nutzen kannst – für dich, dein Team und dein Unternehmen.

Mit praktischen Tipps, wie du dich selbst reflektierst, Räume für Innovation schaffst und eine nachhaltige Fehlerkultur etablierst, bekommst du von Katharinna als Expertin für Innovation Leadership Inspiration, wie du “run the business” und “change the business” erfolgreich balancierst.

Finde heraus, warum nicht das schnelle Lösen, sondern das bewusste Steuern dieser Spannung der echte Erfolgsfaktor für moderne Führung ist.

61 – Startups, KMUs, Konzerne – Wo Innovation entsteht und woran sie scheitert

0:00 / 0:00 13,0 MB

In dieser Folge dreht sich alles um den Zusammenhang zwischen Unternehmensgröße und Innovation. Wir betrachten die “Founders Trap” – die typische Falle, in die viele Gründer:innen und Unternehmer:innen tappen. Wir sprechen darüber, welche Stärken und Schwächen Start-ups, KMUs und Konzerne jeweils mitbringen – und warum gerade die Führungspersönlichkeit oft zum Engpass wird. Erfahre, wie du als Leader Freiraum statt Kontrolle schaffst, warum Delegation und Vertrauen so wichtig sind und wie du Stolperfallen wie Ego, Tempo und übermäßige Kontrolle vermeidest.

Du bekommst praxisnahe Impulse, wie du echte Innovationskultur in deinem Unternehmen etablierst – egal, ob Start-up, Mittelstand oder Konzern. Lass dich inspirieren, neue Wege für nachhaltige Führung und frische Ideen zu gehen!

Und für mehr Impulse rund um Führung und Innovation melde dich bei meinem Newsletter an unter www.sinndimensional.de/newsletter