• LEADERSHIP FOR BREAKFAST. Der Podcast rund um Führung mit Haltung für Unternehmerinnen und Führungskräfte

    Zwei Flüsse – persönlicher Sinn vs. Unternehmenssinn: Wie du Spannungen erkennst und echte Verbindung schaffst

    Führung heißt, Spannungen zu halten – zwischen dem, was dich persönlich antreibt, und dem, was dein Unternehmen fordert. In dieser Folge von Leadership for Breakfast spreche ich über zwei zentrale Flüsse in der Führung: den persönlichen Sinn und den Unternehmenssinn – und darüber, was passiert, wenn sie auseinanderdriften.

    Vielleicht kennst du das Gefühl: Innerlich spürst du einen klaren Antrieb – aber im Alltag erlebst du Strukturen, Zahlen, Erwartungen, die dir eigentlich widersprechen. Genau hier entsteht oft ein innerer Bruch. Und doch liegt in dieser Spannung eine große Chance: für Dialog, Entwicklung und echte Verbindung.

    In dieser Folge erfährst du:

    Warum persönlicher und organisationaler Sinn nicht deckungsgleich sein müssen – aber aufeinander wirken

    • Wie innere Spannungen entstehen und was sie mit Motivation, Leistung und Kultur machen

    • Warum manche Mitarbeitende sich anpassen – und andere innerlich aussteigen

    • Was es braucht, damit Menschen in ihre Kraft kommen und nicht nur „funktionieren“

    • Welche einfachen Fragen du stellen kannst, um mehr Verbindung und Wirksamkeit im Team zu schaffen

    • Und warum echter Dialog oft der Anfang von nachhaltiger Führung ist

    Wenn du deinen eigenen Sinn tiefer erforschen und gestärkt in den Herbst starten willst, dann sei bei meiner kostenlosen Summer Challenge dabei. Du bekommst 5 Tage lang E-Mails mit Impulsen, Übungen und Reflexionsfragen – ganz praktisch und alltagstauglich.

    https://sinndimensional.de/summer-challenge-2025/

    Ich wünsche dir viele erkenntnisreiche Momente – und bin gespannt, welche Verbindung du in dir (wieder) entdeckst.
    Schreib mir gerne auf LinkedIn oder Instagram, wie es dir mit dieser Folge ging!

    Alles Liebe
    Deine Katharina

    Warum dein „Warum“ mehr ist als ein Claim – über echten Purpose in der Führung

    Führung beginnt im Inneren – und genau darum geht es in dieser Folge von Leadership for Breakfast. Ich nehme dich mit in ein Thema, das in den letzten Wochen in vielen Gesprächen immer wieder aufkam: der Sinn in der Führung. Warum es nicht reicht, „Purpose“ auf die Website zu schreiben. Und warum wir genau jetzt wieder stärker nach unserem inneren Nordstern fragen sollten.

    Viele Menschen haben in den letzten Jahren ihr „Warum“ aus den Augen verloren – zu viel Krise, zu viel Hektik. Und doch spüren immer mehr Führungspersönlichkeiten: Da fehlt was. Diese Folge ist eine Einladung zur Innenschau. Kein Druck, kein Perfektionismus. Sondern eine stille, ehrliche Reflexion.

    In dieser Folge erfährst du:

    • Warum der Sinn in der Führung mehr ist als ein schicker Claim oder PR-Text

    • Wie sich Purpose leise, aber kraftvoll im Inneren zeigt

    • Was du tun kannst, wenn du dein Warum aus den Augen verloren hast

    • Warum dein Weg genauso wertvoll ist wie dein Ziel

    • Weshalb Sinn sich entwickeln darf – Schicht für Schicht wie bei einer Zwiebel

    • Und wie du über einfache Tools wieder Verbindung zu deinem inneren Antrieb aufbaust

    Wenn du dein persönliches Warum gerade (wieder)entdecken willst, dann sei dabei bei meiner Summer Challenge für 0€. Du bekommst 5 Tage lang Impulse und eine besondere Übung von mir per E-Mail – ganz entspannt, mitten im Sommer. So kannst du dich innerlich gut vorbereitet auf den Herbst einstimmen.

    https://sinndimensional.de/summer-challenge-2025/

    Ich freue mich, wenn du dabei bist – und natürlich, wenn du mir auf LinkedIn oder Instagram deine Gedanken zur Folge dalässt. Was ist dein Warum?

    Alles Liebe
    Deine Katharina

    Stiller Rückzug aus der Führung (II): Leadership neu denken und gestalten

    Es geht weiter mit dem Rückzug aus der Führungsrolle und was nach einem inneren oder äußeren Rückzug kommt – und wie du Führung neu denken und gestalten kannst. Du erfährst, wie du Verantwortung bewusster übernehmen, Klarheit in deiner Rolle gewinnen und gesunde Wege im Umgang mit Macht und Einfluss finden kannst.

    Der Nutzen für dich: Du bekommst konkrete Impulse, wie du deine Führungspersönlichkeit stärken, Verantwortung sinnvoll(er) verteilen und neue Formen der Zusammenarbeit initiieren kannst – damit du mit mehr Leichtigkeit, Präsenz und Wirksamkeit als Führungskraft agierst, ohne dich zu überfordern.

    Höre rein, reflektiere dein Führungsbild und melde dich gerne bei Katharina, wenn du Begleitung oder Sparring für deine Führungsreise suchst! Als erfahrene Coachin und Sparringspartnerin begleitet sie Führungspersönlichkeiten im gesamten DACH-Raum.

    Stiller Rückzug aus der Führung (I): Warum erfahrene Leader innehalten und neu denken

    In dieser Episode von „Leadership for Breakfast“ tauchst du tief in das Phänomen des stillen Rückzugs von Führungspersönlichkeiten ein und erfährst, warum sich engagierte Menschen manchmal innerlich aus ihrer Führungsrolle zurückziehen. Du lernst, welche äußeren und inneren Faktoren diesen Prozess beeinflussen, wie Identitätsfragen deine Haltung zur Führungsverantwortung prägen und warum Wachstums- und Selbstreflexionsphasen Schlüssel für eine nachhaltige Veränderung sein können.

    Du bekommst Impulse, wie du deinen eigenen Entwicklungsprozess erkennen kannst und erfährst, warum es legitim ist, Führungsrollen neu zu denken oder sogar loszulassen – immer mit dem Ziel, gestärkt und klar durch diesen Wandel zu gehen.

    Reflektiere deine eigene Führungsreise und teile gerne deine Gedanken – kontaktiere Katharina, wenn du Unterstützung bei deiner persönlichen Entwicklung als Führungskraft suchst!
    Und in der nächsten Folge geht es mit diesem spannenden Thema weiter.

    Digitale Führung erfolgreich gestalten: Präsenz zeigen, auch wenn der Raum fehlt

    In dieser Episode von „Leadership for Breakfast“ erfährst du, wie Führung im digitalen Raum auch ohne gemeinsame Kaffeeküchen-Momente gelingen kann. Wir beleuchten, wie du Beziehungen, Vertrauen und Kommunikation auf Distanz erfolgreich gestaltest und welche Spannungsfelder wie Kontrolle vs. Vertrauen oder Selbstverantwortung vs. Überforderung dabei entstehen.

    Du nimmst wertvolle Impulse mit, wie du als Führungskraft auch digital echte Verbundenheit schaffst, für Orientierung sorgst und Kommunikationsstrukturen effektiv anpasst, um dein Team nachhaltig zu stärken.

    Teile gerne deine Erfahrungen und Gedanken mit Katharina auf LinkedIn oder per E-Mail und lass dich für deine eigene digitale Führungspraxis inspirieren!