Viele Solo-Selbstständige starten mit dem Gedanken: „Ich mach das erstmal allein.“ Doch irgendwann kommt der Punkt, an dem klar wird – alleine geht es nicht mehr. Ob es zu viele Anfragen sind, fehlende Zeit oder Aufgaben, die nicht zu den eigenen Stärken gehören: Unterstützung wird notwendig. Und gleichzeitig tauchen Fragen auf wie: Kann ich loslassen? Bin ich bereit zu führen?

In dieser Folge von Leadership for Breakfast spreche ich über einen sanften Einstieg in den Teamaufbau – speziell für Selbstständige, die ihre ersten Schritte Richtung Delegation und Führung gehen wollen. Und ich nehme dir den Druck: Du musst nicht sofort ein großes Team aufbauen – aber du darfst anfangen.

In dieser Folge erfährst du:

• Wann es Sinn macht, Unterstützung ins Business zu holen

• Welche typischen Glaubenssätze dich ausbremsen können

• Warum du nicht groß und „fertig“ sein musst, um zu delegieren

• Wie du den Einstieg leicht machst – z. B. mit Freelancern und klaren Aufgaben

• Warum Führung auch Persönlichkeitsentwicklung ist

• Und wie Teamaufbau langfristig dein Business UND deine innere Reife stärkt

Wenn du noch überlegst, was du überhaupt abgeben könntest, hilft dir mein Freebie weiter: 77 konkrete Ideen, die du als Selbstständige schnell und sinnvoll delegieren kannst – inklusive Entscheidungshilfen und praktischen Kriterien.
Den Download-Link findest du hier:

https://sinndimensional.de/guide-mit-77-aufgaben-die-man-einfach-abgeben-kann/

Ich freue mich, wenn du dir den Raum nimmst, deine nächsten Schritte bewusst zu gehen – in Richtung mehr Leichtigkeit, Fokus und Wirksamkeit.

Alles Liebe
Deine Katharina